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  常言道“药材好，药才好”。中医考究道地，一味药材从哪片山上长出、在哪个节气采收、用什么手工编造，往往关乎药性的十之七八。岷县素有“千年药乡”之称，当归在此扎根已逾两千年。

  走进劲牌有限公司延伸至甘肃、安徽、河南、新疆的供应链，造访湖北大冶的瓶盖厂和包装厂……从保健酒到草本白酒，从中药材到瓶盖再到每一张包装标签，出现出来的不只是生意联系。这家具有保健酒、草本白酒、中药业三大板块的健康产品企业，二十多年来和供货商之间的来往，实则是一本关于规范、信赖与共生的“异样账本”。

  经商，都要算账。但有些账，不能只盯着眼前。劲牌内部有6800余项质量衡量原则，掩盖全链路。每一批药材进门前，一定要经过农户自检、基地抽检、公司终检三轮查验，不合格坚决退回。

  2003年前后，岷县中药材职业盛行硫磺熏制，药材“卖相”虽好，却带来二氧化硫残留危险。彼时国家规范尚属空白，直到2013年《我国药典》才初次清晰定量。而劲牌早在国标出台之前，便向供货商提出不超越30毫克/千克的内控要求，较尔后国标愈加严厉。接到要求的小企业岷县永康泰——即现在甘肃神州天润的前身，榜首反应是“底子做不到”。但劲牌没有换一家，而是算另一笔账：帮供货商树立高于职业的规范，短期是投入，长时间是竞争力。两边一起推进规范化栽培，帮忙自建实验室，研制无硫加工工艺，推进GAP栽培。

  这笔投入在八年后完成了报答。2011年至2012年间，国内迸发“毒当归”风云，大批中药企业因硫磺过度熏制被查办。神州天润因无硫规范安定度过，并借机翻开商场。现在，它成为全国首家经过当归、黄芪、党参新版GAP契合性查看的企业，年销售额从协作初期的三百余万元增加至2025年的3.78亿元，带动岷县2000余户农户增收。从岷县到宁夏中宁，从和田到亳州，劲牌在全国布局59个道地药材直供基地，“上游倒逼”已成规范化系统。以高于职业的规范推进供货商前进，短期是本钱，长时间是壁垒——这是榜首笔大账。

  从药田到工厂，账本的另一页在湖北大冶。1999年秋，山东丽鹏公司一辆货车载着10万支铝制瓶盖来到大冶，这是劲鹏制盖前身与劲牌协作的榜首天。团队不过20余人，厂房与劲牌一墙之隔，产品10分钟便能送上劲牌生产线。没有食堂，劲牌特批饭卡，两家人同吃一锅饭。“与其说是协作同伴，不如说是血脉相连的兄弟。”劲鹏总经理王德泰回想。

  二十七年曩昔，劲鹏年产能超越8亿支瓶盖，总资产达1.65亿元，供货比例超越劲牌铝盖需求的70%。2019年，劲牌自动导入精益办理系统，专家免费教导。劲鹏仅仅劲牌在大冶周边布局的“卫星工厂”之一，7家中心包材供货商就近设厂，90%包材完成就地收购，最快2个小时送达。劲牌称之为“办理帮扶+资金帮扶”，累计投入超4.1亿元。

  劲佳科技是另一例子。这家近1500人的包装企业，前身是浙江温州一家小印刷厂，三十七年间随劲牌从标签拓宽至纸箱、彩盒、无纺布，接连六年进入“我国印刷包装企业100强”，近三年研制投入近5000万元，获授权知识产权31项。

  “劲牌对环保要求越来越严，逼着咱们不断往前走。”劲佳总经理吴相飞说，被推着走，却让自己坚持了更高竞争力。多家中心供货商姓名里嵌着“劲”字——劲鹏、劲佳、劲华……不单单是商标，更是认同。把同伴的生长记进自己的账本，是第二笔大账。

  安徽亳州，被称为“中华药都”。亳州千草国药公司将“质量的中心是良知”写进理念，与劲牌“经过供给健康产品和服务进步顾客生活质量”的任务一脉相承。千草自2004年与劲牌协作，近二十年深度协作，现在年出售的收益3.7亿元，并出资4000余万元建造保健品车间向大健康延伸——依托的正是与劲牌协作堆集的名誉。

  在供应链中，付款方法最检测联系。劲牌有规则：金钱三个月内付清，不运用承兑汇票。2023年，千草在未签合同的情况下，凭对劲牌诺言的信赖先行供货。“这在职业里十分稀有。”千草总经理李继武说。

  河南永城的张元杰，2000年成为劲牌药材供货商。2003年，劲牌抛弃动物药材产品线，张元杰数百万元备货失掉去向。劲牌派人清点库存，按商场价补偿，又主张他转型栽培肉苁蓉。他赴新疆和田拓荒，栽培培育面积从开始的1000亩逐渐扩展至今日的3000亩。儿子接班后，不只参加劲牌的供货商接班人训练，还成为毛铺草本酒的区域经销商——父子两代人走过二十六年。劲牌与284家营销商协作超二十年，坚持不压货、不冲量，并树立“二代培育系统”，累计协助161名“劲二代”接棒。不欠账、不抵赖、困难时拉一把——劲牌把信义记进账本最底层，这是第三笔大账。

  在大冶劲鹏制盖车间，全自动生产线昼夜工作。二十七年前，那辆从山东动身的130货车里只要10万支瓶盖；今日，这条生产线的年产量是那个数字的八千倍。

  从一颗当归到一枚瓶盖，再到一张标签……供应链经由甘肃、新疆、安徽、湖北，构成掩盖全国的协作网络。这张网络承载的不只仅一瓶酒——从劲酒到毛铺草本，从传统保健酒到中药大健康，每一条产品线的背面，都是同一批同伴在守望。

  近年来，账期延迟、大企业“卡”供货商问题频发。劲牌却提出“四个友爱”战略，将上下流视为命运共同体：不拖款、扶规范、共技能，把供货商生长视为本身竞争力。这将在本年7月的供货商恳谈会上连续深化，共探协作新机。到2025年末，劲牌累计投入公益慈悲超39亿元，从工作到藏红花基地，从教育基金到美好小屋——这笔“大账”还在向更远处延伸。

  古人云：道者，万物之所然也。道地药材的“道”，原是一个行政区划，但在劲牌的账本里，“道”逐渐有了更深的意味——是规范之道，是信义之道，也是共生之道。（乔思佳）